- 恭贺新禧·喜迎2023 -

日月其迈，时盛岁新。

忙碌而不平凡的2022落下帷幕，

崭新的2023迎面走来。

凯恩格生物科技2022年终销售总结大会

2022年度工作总结

寅虎送春去，卯兔迎春来。笃行致远，惟实励新，为总结2022年的各项工作、回顾一年来取得的成绩和存在的不足，认真谋划2023年的工作目标，1月31日-2月1日，宜昌凯恩格生物科技圆满召开了2022年终销售总结大会暨2023年动员大会。

会议开始，销售和技术团队依次汇报了2022年度的工作总结，确定2023年工作方向和工作规划，针对目前市场开拓的进展提出问题和合理化的建议。大家依托数据、图表全面梳理总结了2022年的工作成果与不足，为更好地展开2023年全年工作谋篇布局。

公司总经理秦鹏听取了汇报内容，全面客观的总结了2022年取得的成绩，鼓励大家要推动市场优化布局，建立稳定的渠道销售途径，打造重点标杆客户，提高市场的影响力。同时，也对各区域销售经理明确了今年的销售目标和任务。2022年疫情复返，各行各业经济承压，对公司的经营发展带来一定冲击和影响。2023年，因疫情反复的形势和阻力将不复存在，大家要做好铆足干劲，全力以赴开拓业绩的准备，深入思考2023年的工作开展方向，寻找突破，转变固有思维，迎难而上，以实干笃定完成各项节点目标。

同时，对2023年提出了新的市场举措：要持续推进高质量的渠道开发速度和摸索新方法；工作不断下沉，增进与终端客户的沟通和业务推动；加强销售和技术的配合，共同促进公司的业绩提升；总结并积累成功案例；给予市场活动的支持等。公司未来核心的战略目标是始终坚持将差异化创新和高端品牌打造相结合，从而满足客户和市场的需求。

公司副总经理黄伟刚在大会上做了总结讲话，并提出销售的三个层次境界，第一，销售产品，如何将产品推销出去；第二，销售理念，如何寻求与公司理念相契合的合作伙伴；第三，销售价值，如何与客户建立长期稳定的合作关系，共同创造财富。大家要围绕这三个境界，提升和拓展自身的业务能力，转变思路，努力找到与公司志同道合的合作伙伴。2023年我们要增效、提速，以高效率、高速度向前稳步发展，将未来掌握在自己手中，新的一年期望我们全员都能够乘势而上，努力打开一个工作新局面。

鉴往知来，启新美好。最后，凯恩格生物科技董事长左剑兵对公司2022年度工作做了总结。他表示在2023年里，大家要从思想意识上记住3个关键词“突破、转变、创新”，明确自己的赛道和方向、充分了解客户的需求和市场、夯实整合和优化资源。他强调在2023年，凯恩格将用创新的方法筑就创新的能力、用奋斗的决心筑梦奋进的征程。顺适行业和市场的变化，打造更多多元化的产品。希望新的一年里各部门要继续凝心聚力、勇往直前，全力以赴完成2023年度工作目标。

2023新春晚宴暨个人表彰

为了感谢全体员工过去一整年的付出，在总结会后，公司非常贴心的准备了丰盛晚宴与多轮幸运大抽奖，并颁发了评优奖项《最佳敬业奖》，以鼓励先进，树立典型，激发员工奋勇向前的热情，推动公司整体工作再上新台阶。年会晚宴在一片欢声笑语中接近尾声，众多同事抱得大奖满载而归。

新的一年，

我们相信在全体员工的砥砺奋进下，

我们必将以更加坚定的信心，

饱满的热情

迎接新挑战，创造新辉煌。